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| 日期：
2022-11-29
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近日，集團公司黨委委員、副總經理牟創與集團公司外部董事韋忠、周元飛、張韌、秦伯桂，集團公司監事會主席林艷、監事蔣勇華，先后到百貨、工貿、兩面針、柳化等企業開展工作調研。這是集團專職外董為提升履職能力、優化履職效能所開展的首次調研，旨在了解、熟悉集團及所屬企業情況和生產經營現狀，進一步發揮好董事會“定戰略、作決策、防風險”作用。
在柳州五星百貨股份有限公司，調研組一行聽取了企業基本情況和生產經營情況的匯報，對百貨公司為應對疫情帶來的經營困難而采取的各項經營舉措表示了肯定，并指出：企業要在發展定位上下功夫，合理規劃各經營板塊，充分發揮各自的優勢。調研組強調，要與周邊商業形成良性競爭，謀劃特色經營，實行差異化發展；要認真思考如何發揮國有資產的優質效能，確保國有資產保值增值。
在柳州工貿大廈股份有限公司，調研組一行到商場一樓實地了解情況，對工貿公司為應對市場競爭而開展的轉型升級工作予以了肯定。在座談會上，工貿公司詳細介紹了各業務板塊的生產經營情況、特色業務和服務、企業轉型推進情況以及面臨的困難。調研組強調，企業一定要強化管理者對經營全過程合規管理的重視，健全完善風險防控機制，特別是在重大決策、重大合同、大額資金管控和項目投資與招投標等重點領域、關鍵環節更要樹立“合規無小事”的觀念和意識，強化決策科學性、流程合規性，堅決守住合規底線，切實防范運營風險，不斷提升企業合規管理水平和風險應對能力。
在柳州兩面針股份有限公司，調研組聽取了相關工作報告，了解企業的經營困難情況和應對解決措施。調研組對企業為發展尋求新的突破點給予了肯定，并強調：企業發展要有明確的目標定位，要持續發揮好“兩面針”中藥民族品牌的效應；在引進戰略投資和項目投資時，一定要謹慎和細心，要進行充分的市場調研；在人力資源管理和生產經營管理上要大膽創新、不斷提升，再創企業輝煌。
在柳化控股公司氯堿化工產業園的生產現場，調研組了解了園區安全生產、在建項目進程和生產經營情況。在調研座談會上，廣西柳州化工控股有限公司和柳州化工股份有限公司分別匯報了企業基本情況、項目建設、重點工作和經營中面臨的困難及主要風險點。調研組對柳化控股和柳化股份的生產經營及發展規劃給予了肯定。調研組指出，柳化要堅持以市場為導向，科學謀劃產業規劃，項目投資要進行深入細致的可行性研究，同時要加強風險管控和隱患排查，確保項目安全、可靠、經濟，滿足環保要求，并持續穩定運行。
此次調研將陸續深入12家所屬企業進行，調研時間計劃為期兩周。這是集團公司為貫徹落實《柳州市國資委監管企業貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法關于全面推行規范市屬企業董事會建設的指導意見（試行）》等文件精神，及時掌握各所屬企業黨委會、董事會、監事會、經理層運行情況，督促企業提升法人治理水平，推動企業高質量發展的一項重要工作安排。
文、圖：何軼
審核：張紅星